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战略定位

        水务集团未来的战略定位是: 泉州市涉水产业国有资本投资公司,即: 以原水、供水、排水、污水、再生水等基础设施投资建设运营为主业,集与主业产业链紧密协同的水环境综合治理、 工业废水处理、污泥处理、垃圾渗滤液处理、工程综合服务等于有机一体,社会效益与经济效益兼备的涉水产业国有资本投资公司。 具体就是要打造引领泉州市涉水经济发展的任务平台、产业平台和资本平台。
        任务平台: 重大功能性、公益性水利基础设施建设是市委市政府赋予水务集团的功能定位,也是水务集团赖以生存和发展的基础。 集团未来仍将责无旁贷地服务于我市水利建设及水利投融资体制改革的需要, 主动承担社会责任, 积极承接水利基础设施建设项目, 构筑安全饮水保障, 助推我市水利事业大发展。
        产业平台: 打造涉水产业平台是集团作为一家企业追求可持续发展的内在需要,也是充分发挥公益性水利投融资功能的客观要求。 集团将依托政策性、任务性投资,积极培育发展涉水经营性产业,通过不断整合产业资源, 延伸产业链条, 优化产业布局, 打造区域水务龙头, 增强自身造血功能,推动我市涉水产业大发展。在此基础上, 通过经营性产业盈利弥补政策性任务收益的不足,形成“任务性投资带动产业发展, 产业发展反哺任务性投资”的良性循环,更好地服务泉州市水利建设和经济社会发展。
        资本平台: 无论是承担政策性、任务性投资项目,还是推动我市涉水产业的培育、整合和转型发展,均需要拥有强大的投融资能力与资本运作能力, 集团将打造以产业基金、上市公司为核心的资本平台,积极引入战略投资者,大力开展股权投资、兼并收购,充分利用债权、股权、资产证券化、产业基金等手段, 创新融资模式,拓宽融资渠道,优化资本结构, 打通资产流动渠道, 以产业经营拓展资本运作的基础和空间,以资本运作促进产业运营的升级和转型,实现产业运营和资本运作的双轮驱动,不断推动集团发展迈向更高水平、更高阶段。